Expertenprofil
CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer Anlagenbau und Gebäudetechnik - Kandidat #b4d6
Skills
Zusammenfassung
Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO mit rund 35 Jahren Berufserfahrung im Anlagenbau, in der Gebäudetechnik und im Engineering. Verantwortung für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Projektabwicklung, Vertrags-, Claim- und Nachtragsmanagement sowie Personalführung kaufmännischer Bereiche (bis zu 40 Mitarbeitende) bis hin zu Budgetverantwortung von 1,2 Mrd. EUR. Bilanzierung nach HGB, IAS/IFRS und US-GAAP, Konsolidierung von Teilkonzernen, Working-Capital- und Liquiditätsmanagement, Risikomanagement sowie Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Erfolgsprofil: Verhandlung und außergerichtliche Klärung von Projektclaims in siebenstelliger Größenordnung sowie von Höhe und Konditionen von Avallinien und Projektfinanzierungen mit Banken und Kreditgebern; Post-Merger-Integration der kaufmännischen Bereiche neu akquirierter nationaler und internationaler Tochtergesellschaften; Reorganisation des Engineering-Bereichs mit vier Planungsgesellschaften. Werdegang (chronologisch, absteigend): - 07/2020 – heute: CFO / Geschäftsführer / Prokurist in Tochter- und Schwestergesellschaften, Teilkonzern eines europäischen Konzerns (Teilkonzernumsatz 600 Mio. EUR, 5.000 Mitarbeitende). Verantwortung für den kaufmännischen Bereich inkl. GuV als Geschäftsführer; Reorganisation des Engineering-Bereichs; Post-Merger-Integration mehrerer Gesellschaften. - 01/2017 – 06/2020: Kaufmännischer Leiter (35 Mitarbeitende, Gesamtprokura), Anlagenbau-/Technikunternehmen als Mitglied einer schwedischen Konzerngruppe (Umsatz 30 Mio. EUR, 100 Mitarbeitende). Ab 03/2019 zusätzlich Leiter Anlagenbau. Verantwortung für Unternehmens- und Projektcontrolling sowie -abwicklung, Finanz- und Rechnungswesen, Vertragsprüfung, Claim- und Nachtragsmanagement, Materialwirtschaft; Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Anwälte. - 12/2015 – 12/2016: Selbstständiger Betriebswirt: Beratung von Unternehmen im Anlagenbau / TGA. - 05/2013 – 11/2015: Kaufmännischer Leiter und Prokurist (7 Mitarbeitende), europaweit agierender Stahl- und Anlagenbauer. Budgetverantwortung 30 Mio. EUR; Leitung des kaufmännischen Bereichs und Abwicklung von 2 Gesellschaften. - 03/2004 – 05/2013: Marktführer in Deutschland in der Gebäudetechnik: - 01/2009 – 05/2013: Kaufmännischer Leiter / Mitglied der Geschäftsleitung (40 Mitarbeitende). Budgetverantwortung 1.200 Mio. EUR; Verantwortung für 6 Regionen und 5 Tochtergesellschaften; Konsolidierung der Budgets und Forecasts; Erstellung der Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS. - 03/2007 – 12/2008: Direktor Controlling der Konzernzentrale (20 Mitarbeitende). Budgetverantwortung 9 Mio. EUR; Verantwortung für die Konsolidierung des Monatsreportings, der Jahresbudgets und Jahresabschlüsse nach IAS und HGB. - 07/2004 – 02/2007: Kaufmännischer Direktor Region Süd-West (25 Mitarbeitende). Budgetverantwortung 300 Mio. EUR; kaufmännische Verantwortung für 12 Niederlassungen in Baden-Württemberg. - 03/2004 – 06/2004: Kaufmännischer Leiter (5 Mitarbeitende) einer Konzerngesellschaft für Information and Communication Technology. Budgetverantwortung 30 Mio. EUR; Gesamtverantwortung für eine Tochtergesellschaft. - 01/2002 – 12/2003: Servicegesellschaft für 15 Gesellschaften im Bereich der Industrie-Dachtechnik: 07/2003 – 12/2003 Kaufmännischer Geschäftsführer (12 Mitarbeitende), Budgetverantwortung 30 Mio. EUR, kaufmännische Gesamtverantwortung für 15 Gruppengesellschaften in Deutschland und der EU; 01/2002 – 06/2003 Kaufmännischer Leiter (10 Mitarbeitende), Budgetverantwortung über 3 Mio. EUR, kaufmännische Verantwortung für die Gesellschaft und die Jahresabschlüsse aller Gruppengesellschaften. - 11/2000 – 12/2001: Referent im Zentralbereich Controlling, Marktführer in Deutschland in der Gebäudetechnik: Prüfung und Konsolidierung des Monats-, Quartals- und Jahresreportings. - 12/1991 – 10/2000: Anlagenbauer für Brauereitechnik, Teil eines internationalen Technologiekonzerns: - 10/1999 – 10/2000: Kaufmännischer Leiter (12 Mitarbeitende), Budgetverantwortung 35 Mio. EUR, Erstellung der Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP. - 01/1996 – 09/1999: Leiter Controlling / stellv. Kaufmännischer Leiter (3 Mitarbeitende): Projekt- und Gemeinkostencontrolling. - 12/1991 – 12/1995: Projektkaufmann im Bereich Anlagenbau: Projektcontrolling für Großprojekte, Aufbereitung von Claims und Nachträgen, Forderungsmanagement. - 01/1986 – 07/1987: Sachbearbeiter Rechnungswesen, Industrieunternehmen. Kompetenzprofil: Bilanzierung nach HGB, IAS und US-GAAP, Konsolidierung des Teilkonzerns nach HGB und IAS; Working-Capital-Management, Liquiditätsplanung, Risikomanagement; Verhandlung von Rahmen- und Projektverträgen mit A-Lieferanten und Dienstleistern sowie internationalen Projektverträgen; Due-Diligence-Prüfungen im Rahmen von M&A-Projekten und Post-Merger-Integration; Führung von Zivil- und Arbeitsgerichtsprozessen; Projektcontrolling, Gemeinkostencontrolling, Budgetierung, Abweichungsanalysen, Forecasts, Reporting nach IAS und US-GAAP; Einführung und Weiterentwicklung von SAP R/3 und anderen ERP-Systemen; gerichtsfeste Aufarbeitung von Projektclaims; Führung der kaufmännischen Bereiche (Finanz- und Rechnungswesen, Projektabwicklung, Controlling, Cash-Management, Einkauf, Kalkulation, HR, IT, Verwaltung). Ausbildung: - 10/1988 – 11/1991: Studium der Betriebswirtschaftslehre an einer Fachhochschule, Abschluss Diplom-Kaufmann (Note 1,6). - 08/1987 – 06/1988: Fachoberschule Wirtschaft und Verwaltung, Fachhochschulreife (Note 2,1). - 09/1984 – 12/1985: Zivildienst. - 08/1981 – 06/1984: Ausbildung zum Industriekaufmann (Note 1). IT-Kenntnisse: MS Office, SAP und diverse ERP-Systeme (jeweils perfekte Anwenderkenntnisse). Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher).