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Dynamischer, analytischer und umsetzungsstarker Manager mit hoher Ziel- und Ergebnisorientierung sowie strukturierter und prozessorientierter Arbeitsweise. Langjährige Erfahrung als COO, Werkleiter, Technischer Betriebsleiter und Produktionsleiter in den Bereichen Produktion, Qualität, Planung, Logistik und Industrial Engineering. P&L Verantwortung, Führung und Weiterentwicklung von bis zu 800 Mitarbeitenden und internationalen Teams in Automotive, Pharma und Packaging. Sicher in der Strategieentwicklung und im Change Management. Operations Management mit Methodenkompetenz zur Prozessstandardisierung, Erhöhung der Effizienz, Steuerung über KPIs, Digitalisierung und Continuous Improvement-Methoden. Aufbau und Inbetriebnahme von Serien-Fertigung und Fertigungslinien sowie nationale und internationale Verlagerungen. Werkaufbau für Dekor-Großprojekt, Abwicklung und Verlagerung kompletter Werke mit 550 Mitarbeitenden sowie Neubau eines Logistikzentrums. Digitalisierung der Produktion und Logistik (u.a. Shopfloor-Management, MES). Implementierung eines nachhaltigen Energiemanagements mit signifikanten Einsparungen. Hohes technisches und betriebswirtschaftliches Knowhow gepaart mit hoher Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz sowie Hands-on-Mentalität. Berufliche Stationen umfassen leitende Positionen in der Automobil-, Pharma- und Verpackungsindustrie. Weiterbildung zum Technischen Betriebswirt mit Auszeichnung und zum staatlich geprüften Techniker. Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher). IT-Kenntnisse: SAP R/3 - ECC 6.0 (PP, MM, PM), MS-Projekt.
Hochqualifizierter Experte für strategische Unternehmensentwicklung, M&A und Projektmanagement mit langjähriger internationaler Erfahrung in leitenden Positionen. Nachgewiesene Erfolge in der strategischen Analyse, der Ableitung von Maßnahmenportfolios und der Umsetzung komplexer nationaler und internationaler M&A-Projekte, einschließlich Transaktionsphasen und Post-Merger-Integrationen. Expertise im Aufbau effektiver und effizienter Strukturen und Prozesse mit messbaren Effekten auf P&L und Cashflow. Geschätzter Sparringspartner auf Top-Management-Ebene und glaubhafter Kommunikator auf Projektmanagement-Ebene. Umfassende Fach- und Führungskompetenz über die gesamte Wertschöpfungskette mit breitem Branchenspektrum, einschließlich verarbeitender Industrie, Unterhaltungsindustrie, Retail, Energieversorgung und chemischer Industrie. Generalistische Schnittstellenkompetenz und Detailwissen in Beschaffung, Operations, Logistik, Business Development, Finance und ERP-Systemen. Hohes Organisations- und Strukturierungsvermögen, Durchsetzungsvermögen und souveräne Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten. Verfügbarkeit kurzfristig. Aktuelles Gehalt auf Anfrage. Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkten Unternehmensführung, Controlling und Steuerlehre abgeschlossen. Berufserfahrung vor dem Studium in kaufmännischen Bereichen und Ausbildung zum Automobilkaufmann. Allgemeine Hochschulreife erworben. Sprachkenntnisse: Englisch (verhandlungssicher). IT-Kenntnisse: MS-Office, SAP ERP 6.0 (MM, SD, FI, CO), Projektmanagement-Tools (Clarity, MS Project Server), BPM-Tools (ARIS, Vi-Flow, Signavio). Zusätzliche Qualifikationen: Zertifizierter M&A-Manager, Ausbildung zum Malcolm Baldrige Assessor, Trainings zur Mitarbeiterführung und diverse Fachkurse in strategischem Management, Organisation, Geschäftsprozessmanagement, Programm- und Projektmanagement, Controlling sowie branchenspezifische Seminare.
Erfahrener Maschinenbau-Techniker mit Schwerpunkt Fertigungstechnik und über 30 Jahren Berufserfahrung in der Optimierung von Prozessen, internationalem Einkauf und Logistik. Nachweisliche Erfolge in mittelständischen Industrieunternehmen und Konzernstrukturen, insbesondere in den Bereichen Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Metallverarbeitung und Metallbearbeitung. Starke Kompetenzen in strategischem und operativem Einkauf, Lieferantenentwicklung, Qualitätsmanagement, Logistik, Montage, Produktion, Prozessoptimierung, Restrukturierungen und Change-Management. Fähigkeit, Unternehmensstrukturen und -prozesse schnell zu erfassen und zu optimieren. Betriebswirtschaftlicher Berater für Fachbereiche und Geschäftsführung. Kommunikationsstarker Teamleader mit zielorientiertem, kooperativem Führungsstil. Sucht neue Herausforderungen in einem auf Expansion und Transformation ausgerichteten mittelständischen produzierenden Unternehmen, um zur Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung beizutragen. Umfassende Erfahrung in der Schaffung durchgängiger, moderner und voll funktionsfähiger Supply Chains, was zu massiven Steigerungen der Versorgungssicherheit und deutlichen Einsparungen führte. Stärkung des Bewusstseins für die Bedeutung einer hoch performanten Supply Chain und Qualität für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Umfassende Erfahrungen in der Beschaffung und im Supply Chain Management von speziellen Sensoren, Pumpen, Stahlsorten, Rohreinheiten, Behältern, Elektroartikeln, Messtechnik, elektronischen Steuerungen, Stahl, Guss- und Schmiedeteilen, Blechteilen, Kunststoffteilen, Glas, Gummi, Beschichtungen, Lackierungen, Schläuchen, Rohren, Hydraulik, Dieselmotoren, Achsen, Felgen, Reifen, Fahrerkabinen, Anbauwerkzeugen für Baumaschinen, C-Teilen, Komponenten für Maschinen- und Anlagenbau, Beschlagindustrie, Stahlindustrie sowie Kunststoffspritz- und Folgeverbundwerkzeugen. Aufbau, Einführung und nachhaltige Weiterentwicklung integrierter Qualitätsmanagementsysteme. Planung und Durchführung von Audits. Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen. Erfahrung in Fertigungs- und Montageverfahren. Branchenerfahrung in Baumaschinen (25 Jahre), Sondermaschinenbau (5 Jahre), Konstruktionsdienstleistung (5 Jahre) und Großhandel/Beschlagindustrie (2 Jahre). Beschaffung und Lieferantenentwicklung an ca. 700 Standorten in ca. 25 Ländern europaweit und in Asien, ca. 500 Firmen auditiert. Verhandlungssichere Englischkenntnisse.
Bewerbung als Security Manager für IoT und Baumaschinen. Umfangreiche Erfahrung im Bereich Cybersecurity, insbesondere in der Automobilindustrie. Nachgewiesene Expertise in Penetration Testing, Threat Analysis and Risk Assessment (TARA) nach ISO 21434, sowie in der Definition und Entwicklung von Sicherheitskonzepten für In-Car-Sicherheitstechnologien. Erfahrung in der Unterstützung von OEM-Zulieferern bei der Implementierung sicherheitsrelevanter Fahrzeugfunktionen wie Zertifikatsmanagement und SecOC. Umfassende Kenntnisse in der Implementierung von Sicherheitsanforderungen wie TLS und Mutual TLS, sowie in der Entwicklung von Key Management Systemen. Erfahrung in der Evaluation und Implementierung von Honeypots und Exploit-Kits-Analyse, sowie in der Entwicklung von Systemen zur Automatisierung von Erkennungsverfahren für verwundbare Software. Praktische Erfahrung in der Entwicklung von Angriffsmodulen und Frameworks zur Simulation von Cyber-Attacken. Erfahrung in der Betreuung von Studenten in IT-Sicherheitsthemen. Fähigkeiten in der Plugin-Entwicklung für Kryptographie-Plattformen und in der Implementierung von Hashfunktionen auf Smartcards. Grundlegende Erfahrung in der Webentwicklung, Wartung und Suchmaschinenoptimierung (SEO) sowie in der Entwicklung von Webanwendungen zur Verwaltung von Serviceaufträgen. Abgeschlossenes Masterstudium in IT-Sicherheit/Netze und Systeme mit Schwerpunkt Kryptographie, Netzsicherheit, Systemsicherheit, Softwaretechnik, eingebettete Prozessoren, diskrete Mathematik und Datenschutz. Abgeschlossenes Licenciado in System Engineering mit Schwerpunkt Informatik. Zertifizierungen umfassen CISSP, Certified Automotive Cyber-Security Professional, AWS Certified Cloud Practitioner, Industrial IoT on Google Cloud, Cryptography, Automotive Cybersecurity ISO 21434, AUTOSAR Adaptive Platform Basic Course, Exploiting and Securing Vulnerabilities in Java Applications, Penetration Testing with Kali Linux, The Arduino Platform and C Programming, Concurrency in Go, Functions, Methods, and Interfaces in Go. Sprachkenntnisse: Spanisch (Muttersprache), Deutsch (Fließend), Englisch (Fließend), Portugiesisch (Grundkenntnisse). Veröffentlichungen in Fachzeitschriften und Konferenzen im Bereich IT-Sicherheit und Kryptographie.
Erfahrener Experte für Produktsicherheit mit umfassendem Hintergrund in der Cybersicherheit für OT-Umgebungen, eingebettete Systeme und IoT in verschiedenen Industrieanwendungen wie Automobil, Schienenverkehr, maritime Industrie, industrielle Automatisierung und Steuerungssysteme, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung. Nachgewiesene Expertise in der Leitung von Produktsicherheitsinitiativen, Durchführung robuster Bedrohungsanalysen, Implementierung von Security by Design und Sicherstellung der Einhaltung internationaler Sicherheitsstandards wie ISA/IEC 62443 und ISO/SAE 21434 über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Umfassende Erfahrung in der Entwicklung von Sicherheitsarchitekturen, der Definition von Sicherheitsanforderungen und der Koordination mit externen Dienstleistern für Penetrationstests. Starke Projektmanagement- und Führungsfähigkeiten mit nachgewiesener Erfolgsbilanz bei der Prozessverbesserung und Standardimplementierung. Mehrere Jahre Erfahrung in der Beratung für Cybersicherheit und funktionale Sicherheit in der Automobilindustrie. Erfahrung in der Entwicklung von eingebetteten Systemen, HMI-Anwendungen und Treibern für ARM Cortex-M-Controller. Praktische Erfahrung in der SPS-Programmierung, der Entwicklung von Automatisierungstestsystemen und der Erstellung von Testverfahren. Zusätzliche Erfahrung in der Projektkoordination und Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma. Mehrere Jahre Erfahrung als stellvertretender Leiter einer technischen Abteilung, verantwortlich für Automatisierungsprojekte, die Entwicklung von Projektplänen und die Überprüfung der Arbeit externer Auftragnehmer. Erfahrung als Trainer für Robotik und eingebettete Systeme. Mehrere relevante Zertifizierungen im Bereich Cybersicherheit (ISA/IEC 62443), funktionale Sicherheit und Projektmanagement. Beherrscht mehrere Programmiersprachen und Kommunikationsprotokolle. Fließende Englischkenntnisse, Deutschkenntnisse auf B1-Niveau.
Dynamischer, analytischer und umsetzungsstarker Manager mit hoher Ziel- und Ergebnisorientierung sowie strukturierter und prozessorientierter Arbeitsweise. Langjährige Erfahrung als COO, Werkleiter, Technischer Betriebsleiter und Produktionsleiter in den Bereichen Produktion, Qualität, Planung, Logistik und Industrial Engineering. P&L Verantwortung, Führung und Weiterentwicklung von bis zu 800 Mitarbeitenden und internationalen Teams in Automotive, Pharma und Packaging. Sicher in der Strategieentwicklung und im Change Management. Operations Management mit Methodenkompetenz zur Prozessstandardisierung, Erhöhung der Effizienz, Steuerung über KPIs, Digitalisierung und Continuous Improvement-Methoden. Aufbau und Inbetriebnahme von Serienfertigung und Fertigungslinien sowie nationale und internationale Verlagerungen. Werkaufbau für Großprojekte, Abwicklung und Verlagerung kompletter Werke mit 550 Mitarbeitenden sowie Neubau eines Logistikzentrums. Digitalisierung der Produktion und Logistik (u.a. Shopfloor-Management, MES). Implementierung eines nachhaltigen Energiemanagements mit signifikanten Einsparungen. Hohes technisches und betriebswirtschaftliches Knowhow gepaart mit hoher Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz sowie Hands-on-Mentalität. Berufliche Stationen umfassen leitende Positionen in der Automobil-, Pharma- und Verpackungsindustrie. Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Standortstrategien, die Führung von Teams bis zu 800 Mitarbeitern, die Steuerung operativer Wertschöpfungsketten, Ergebnisverantwortung für Kosten, Budget, Investitionen und Produktivität. Implementierung neuer Fertigungslinien und Technologien, Förderung einer leistungsorientierten Führungskultur, Effizienzsteigerung und Prozessstandardisierung. Sicherstellung von Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsstandards. Aufbau digitalisierter Energiemanagementsysteme und Implementierung von KPI-Systemen zur Steuerung und Transparenz. Fokus auf Wachstum, Profitabilität und Turnaround Management. Management von Großprojekten inklusive Aufbau von Werken mit neuer Fertigungstechnologie. Launch von Großbaureihen. Entwicklung und Einführung nachhaltiger Energiemanagementsysteme. Aufbau/Neubau von Werken nach Großereignissen. Reorganisation von Standorten und Schließung von Werken bei gleichzeitiger Gewährleistung laufender Produktion. Steigerung von Umsatz und Profitabilität. Implementierung neuer Lackieranlagen und Weiterentwicklung zu globalen Top-Anlagen. Signifikante Energiekosteneinsparungen. Personalkostenreduzierung durch Neubau von Lagern und Einführung von Fahrerlosen Transportsystemen. Implementierung verketteter robotergestützter Montage. Erfolgreiche Launches von Großbaureihen. Wiederaufbau von Werkhallen nach Brand. Steigerung des Gesamtanlagennutzungsgrads. Entwicklung und Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen. Einführung von Lean-Methoden wie Kanban, Ishikawa, Heijunka, MUDA, SOS und SMED.
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