Die richtigen Experten.
In Tagen, nicht Monaten.

Dynamischer, analytischer und umsetzungsstarker Manager mit hoher Ziel- und Ergebnisorientierung sowie strukturierter und prozessorientierter Arbeitsweise. Langjährige Erfahrung als COO, Werkleiter, Technischer Betriebsleiter und Produktionsleiter in den Bereichen Produktion, Qualität, Planung, Logistik und Industrial Engineering. P&L Verantwortung, Führung und Weiterentwicklung von bis zu 800 Mitarbeitenden und internationalen Teams in Automotive, Pharma und Packaging. Sicher in der Strategieentwicklung und im Change Management. Operations Management mit Methodenkompetenz zur Prozessstandardisierung, Erhöhung der Effizienz, Steuerung über KPIs, Digitalisierung und Continuous Improvement-Methoden. Aufbau und Inbetriebnahme von Serienfertigung und Fertigungslinien sowie nationale und internationale Verlagerungen. Werkaufbau für Großprojekte, Abwicklung und Verlagerung kompletter Werke mit 550 Mitarbeitenden sowie Neubau eines Logistikzentrums. Digitalisierung der Produktion und Logistik (u.a. Shopfloor-Management, MES). Implementierung eines nachhaltigen Energiemanagements mit signifikanten Einsparungen. Hohes technisches und betriebswirtschaftliches Knowhow gepaart mit hoher Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz sowie Hands-on-Mentalität. Berufliche Stationen umfassen leitende Positionen in der Automobil-, Pharma- und Verpackungsindustrie. Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Standortstrategien, die Führung von Teams bis zu 800 Mitarbeitern, die Steuerung operativer Wertschöpfungsketten, Ergebnisverantwortung für Kosten, Budget, Investitionen und Produktivität. Implementierung neuer Fertigungslinien und Technologien, Förderung einer leistungsorientierten Führungskultur, Effizienzsteigerung und Prozessstandardisierung. Sicherstellung von Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsstandards. Aufbau digitalisierter Energiemanagementsysteme und Implementierung von KPI-Systemen zur Steuerung und Transparenz. Fokus auf Wachstum, Profitabilität und Turnaround Management. Management von Großprojekten inklusive Aufbau von Werken mit neuer Fertigungstechnologie. Launch von Großbaureihen. Entwicklung und Einführung nachhaltiger Energiemanagementsysteme. Aufbau/Neubau von Werken nach Großereignissen. Reorganisation von Standorten und Schließung von Werken bei gleichzeitiger Gewährleistung laufender Produktion. Steigerung von Umsatz und Profitabilität. Implementierung neuer Lackieranlagen und Weiterentwicklung zu globalen Top-Anlagen. Signifikante Energiekosteneinsparungen. Personalkostenreduzierung durch Neubau von Lagern und Einführung von Fahrerlosen Transportsystemen. Implementierung verketteter robotergestützter Montage. Erfolgreiche Launches von Großbaureihen. Wiederaufbau von Werkhallen nach Brand. Steigerung des Gesamtanlagennutzungsgrads. Entwicklung und Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen. Einführung von Lean-Methoden wie Kanban, Ishikawa, Heijunka, MUDA, SOS und SMED.

Erfahrener Full-Stack Developer und Software-Architekt mit über 30 Jahren Coding-Erfahrung und 17 Jahren Management-Expertise. Spezialisiert auf die Automatisierung komplexer Geschäftsprozesse mittels KI-Agenten und sicheres Software-Design. Nachweisliche Erfolge in der Prozessoptimierung für kritische Infrastrukturen. Umfassende Kenntnisse moderner Stacks (BERM/MERN) und Führungserfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Energieversorgung, Konsumgüter, technische Dienstleistungen und Pharmaindustrie. Starke analytische Fähigkeiten und Erfahrung in der Leitung fachabteilungsübergreifender Projekte. Expertise in der strategischen Kundenbetreuung und im Schnittstellenmanagement. Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen Führung von Teams und Budgetverantwortung. Kontinuierliche Weiterentwicklung im Bereich Software-Architektur und Open-Source-Entwicklung, inklusive der Implementierung von DevSecOps-Standards und KI-Integration. Fundierte Kenntnisse in agilen Methoden (Scrum/Kanban) und Qualitätsmanagement (GMP/GDP). Starke Soft Skills in strategischer Verhandlungsführung, Konfliktmanagement und Mentoring. Verfügt über eine ausgeprägte Leidenschaft für Technologie und Prozessoptimierung. Beruflicher Werdegang umfasst Tätigkeiten in der IT-Automatisierung, im Key Account Management (national & international), als Sachverständiger für Explosionsschutz, technischer Redakteur und Filialleiter mit Personalverantwortung. Kontinuierliche Nebentätigkeit im Bereich Software-Architektur und Open-Source-Entwicklung seit 1998. Technische Expertise erstreckt sich über Full-Stack-Entwicklung (React, Next.js, Bun, Node.js, TypeScript, Python, Go), KI & Automation (n8n, KI-Agenten, Ollama, Generative KI) sowie Security & Cloud (AWS Serverless, Docker, CompTIA Security+ Standard, APISecurity). Bildungsweg und Zertifikate umfassen Weiterbildungen in Software Engineering & Cloud, KI & Business Automation sowie Management & Berufsbildung, inklusive IHK-Abschlüssen. Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher C1).

International erfahrener IT-Executive mit über 20 Jahren Erfahrung in Transformationsprogrammen an der Schnittstelle von Technologie, Business und Unternehmenskultur. Management von Komplexität und konsequente Umsetzung von IT-Strategien, als Wegbereiter für große Business-Applikationen und ERP-Programme. Gestalter effizienter KI-gestützter IT-Roadmaps und langjähriger Manager leistungsstarker internationaler Teams. Ruhige und klarheitsorientierte Führung im People-first-Mindset zur Lieferung messbarer Ergebnisse in globalen Organisationen. Management eines 60 Mio. € IT-Portfolios, Konsolidierung von 13 ERP-Systemen in eine globale Plattform, Aufbau einer neuen ERP-Consulting-Einheit und Projektakquise von 20 Mio. €. Verbindung von wirkungsvoller Führungspräsenz mit operativer Stringenz und tiefer ERP-/Business-Application-Expertise (z. B. SAP, D365 - FSCM). Executive Leadership & Governance: Über 20 Jahre Führung cross-funktionaler Teams, Transformationsprogramme und hochkritischer Initiativen in globalen Umfeldern. Leitung einer globalen Organisation mit über 80 FTEs sowie mehr als 80 externen Beratern. Organisations-Transformation & Kulturwandel: Treibt End-to-End-Transformation, indem strategische Vorgaben konsequent in Arbeitsweisen überführt werden. P&L- & Budgetverantwortung: Umfassende Verantwortung für Budgets bis 60 Mio. €. Stakeholder-Management & C-Level Zusammenarbeit: Vertrauenswürdige Zusammenarbeit mit Aufsichtsräten, CEOs und CIOs. Internationale & standortübergreifende Führung: Leitung von Teams in Europa, Asien und Nordamerika. ERP-Strategie & Großimplementierungen: Umfangreiche Führungserfahrung in SAP ECC, SAP S/4HANA und Microsoft Dynamics 365 FSCM. Verantwortung für ERP-Transformationsprogramme in 60+ Ländern. Digitale Transformation & IT-Modernisierung: Verbindung von Enterprise-IT-Strategie mit pragmatischer Umsetzung. Erfahren in Cloud-Plattformen, KI-Enabling, skalierbarer Architektur und businessgetriebener Transformation. IT-Integration in M&A-Kontexten: Erfahren in IT-Integration, Infrastruktur-Harmonisierung und Prozess-Alignment. Daten- & Prozessoptimierung: Fokus auf Verbesserung der Daten-Transparenz und operativen Agilität. Compliance-, Risiko- & Governance-Frameworks: Erfahren in regulierten Branchen (z. B. Pharma) und Manufacturing. Berufserfahrung umfasst die Gründung und Skalierung einer Tochtergesellschaft in einem nordischen Land, die Positionierung als vertrauenswürdige Marke im D365-FSCM-Umfeld, Akquise von ERP-Transformationsprojekten im zweistelligen Millionenbereich, Führung komplexer Transformationsprogramme und Beitrag zu Skalierungsstrategien. Globale Verantwortung für ERP-Strategie, Systeme und Umsetzung über SAP- und D365-Plattformen, Führung globaler Teams und Consultants, volle Budgetverantwortung (60 Mio. €), IT-Investment-Governance und Programmdelivery. Vereinheitlichung von 13 ERP-Systemen und Rollout auf einer globalen Plattform in 60+ Ländern, Leitung der unternehmensweiten Umstellung auf Microsoft D365 FSCM, Start und Steuerung von SAP S/4HANA-Initiativen. Steuerung globaler IT-Programme in hochregulierten Pharma-Umfeldern, Verantwortung für Infrastruktur-Konsolidierung, System-Upgrades und Prozess-Harmonisierung. Konsolidierung globaler Rechenzentren, Implementierung klinischer Management-Plattformen. End-to-End-Projekte in Applikationen, Infrastruktur und BI-Systemen, Vendor-Negotiations, Budgetierung und Team-Performance. Aufbau einer neuen Business-Intelligence- & Data-Warehouse-Einheit. Führung von Teams bei erfolgreichen Upgrades von Clinical Management Systems.

Erfahrener Werksleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Förderung technischer Innovation, dem Aufbau schlagkräftiger Teams und der Optimierung von Prozessen zur Erzielung signifikanter Produktions- und Effizienzsteigerungen. Breiter internationaler Erfahrungshorizont mit nachweisbaren Erfolgen in mittelständischen Industrieunternehmen, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau, Apparate- und Werkzeugbau sowie dazugehörige Softwarelösungen und Services. Umfassende Kenntnisse in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Rahmen der Geschäftsleitung, Entwicklung, Produktion, Einkauf und Logistik, Prozessoptimierung, Restrukturierungen und Change-Management. Gewohnt, Unternehmensstrukturen und -prozesse schnell zu verstehen und optimal weiterzuentwickeln. Anerkannter Berater von Fachbereichen und Geschäftsführung. Kommunikationsstarker Teamleader mit zielorientiertem, kooperativem Führungsstil. Sucht eine verantwortungsvolle Herausforderung auf der oberen Führungsebene eines Qualitätsunternehmens, um mit technischer Innovation, operativer Exzellenz und Performance steigernder Führung erheblich zur Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung beizutragen. Umfangreiche Erfahrung in der Personalführung mit bis zu 180 Mitarbeitenden und über 11 Jahre Managementerfahrung mit zweistufiger Führung. Erstellung von jährlichen Bereichsplanungen wie Budget, Investitionen und Personalplanung. Mitwirkung in Führungskreisen, Geschäftsleitungs- und Strategieteams. Ganzheitliche Optimierung der Ressourcennutzung in Planung, Produktion, SCM, Entwicklung und Qualität. Führung interdisziplinärer Teams in interkulturellen Matrixorganisationen. Rekrutierung, Qualifizierung und Weiterentwicklung von Führungskräften und Fachkräften. Initiierung und Umsetzung umfassender Reorganisations- und Optimierungsprogramme mit dem Ziel, Effizienz, Prozessqualität und Transparenz nachhaltig zu steigern. Umfassende Erfahrung im Change-Management auf operativer und kultureller Ebene inklusive konstruktiver Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Zusammenstellung, Führung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams. Leitung umfangreicher Investitions- und Modernisierungsprojekte. Einführung, Ausbau und nachhaltige Verankerung von Lean-Production- und Lean-Management-Systemen. Erfahrung in kundenspezifischer Variantenfertigung in Kleinserien und Einzelfertigung sowie in der Lohnfertigung. Ganzheitliche Steuerung von Produktionsplanung und Logistik mit Kundenorientierung. Entwicklung und Umsetzung moderner Lager- und Materialflusskonzepte. Erarbeitung und Umsetzung von Logistikstrategien. Bedarfs- und Kapazitätsplanung, Lieferantenauswahl und -entwicklung. Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung integrierter Qualitätsmanagementsysteme. Reorganisation des Entwicklungsbereichs, Einführung digitaler Engineering-Tools und Aufbau standardisierter Entwicklungsprozesse. Enge, ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit dem Vertrieb. 24 Jahre Erfahrung im industriellen Mittelstand und internationalen Großunternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, Apparate- und Präzisionswerkzeug-Bau sowie dazugehörige Softwarelösungen und Services. Zusammenarbeit mit staatlichen Behörden, Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Industrieunternehmen, Kunden und Lieferanten. Leitung international verteilter Projekt- und Führungsteams.

Erfahrener IT-Führungskräfteexperte mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der strategischen IT-Leitung und Organisationsentwicklung. Umfassende Expertise in Informationssicherheit und Compliance (NIS2, ISMS, ISO 27001), einschließlich des Aufbaus von ISMS, Risiko- und BIA-Analysen sowie der Etablierung von SIEM und SOC. Starke Fähigkeiten im IT-Service-Management (ITIL), Ticket- und Asset-Management sowie im Abbau von Wissenssilos. Erfahrung in der internationalen Standortverantwortung, einschließlich Roll-outs von Servicemanagement-Monitoring über globale Standorte hinweg. Unternehmerisch geprägt mit Fokus auf Mitarbeiterführung, Planung, Steuerung und Zielvereinbarungen. Fundierte Erfahrung in M&A-Situationen und Investorenübernahmen. Kompetent in der Integration technologischer Fortschritte, Digitalisierung und sicherer Anwendung von KI unter Berücksichtigung von Informationssicherheit und Datenschutz. Erfolgreiche Implementierung von Projektmethoden in IT-Projekten und Prozessoptimierung. Agiert als vertrauenswürdiger Berater für Geschäftspartner und Mitarbeiter, zeichnet sich durch analytisches Denken, Qualitäts- und Ergebnisorientierung, Belastbarkeit, Teamfähigkeit und Flexibilität aus. Ziel ist die Übernahme von Head of IT/CIO-Funktionen in mittelständischen oder konzernnahen Strukturen mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung. Berufliche Erfahrungen umfassen die Leitung von IT und Organisation in einem international agierenden Unternehmen der Reinstmedientechnik für Halbleiter und Life Science, mit Verantwortung für elf Standorte und zahlreiche Projekte. Dies beinhaltete die internationale Ausrichtung der IT an eine ITIL-Organisation, die Etablierung von Ticketsystemen und Assetmanagement, die Einführung von Cloud-Architekturen (Azure), IT-Monitoring, SIEM und SOC sowie den Aufbau eines ISMS. Zuvor war die Person Leiter IT und Organisation in einem ähnlichen Umfeld, wo die IT-Strategie für mehrere Standorte entwickelt und ein ERP-System (MSD365BC) eingeführt wurde. Weitere Erfahrungen umfassen die Leitung von Consulting-Teams in einem Softwarehersteller-Umfeld, die Verantwortung für Umsatz und Mitarbeiterführung sowie die erfolgreiche Umsetzung von Kundenprojekten. Als Geschäftsführer eines IT-Systemhauses war die Person für das gesamte Unternehmen verantwortlich, entwickelte und etablierte ein Branchenprodukt und integrierte die Gesellschaft in eine größere Firmengruppe. Zuvor war die Person ebenfalls Geschäftsführer eines IT-Systemhauses, wo sie eine Servicegesellschaft für ERP-Anwendungen aufbaute, eine eigene Produktlinie entwickelte und ein Profitcenter für Hosting etablierte. Forschungsprojekte und Kundenprojekte in verschiedenen Branchen wie Stahlverarbeitung, Sanitärartikel, Abfallwirtschaft und Energiemanagement wurden erfolgreich umgesetzt. Frühere Tätigkeiten umfassen die Geschäftsführung eines IT-Systemhauses mit Fokus auf ERP-Software und freiberufliche IT-Beratung. Ausbildung umfasst eine Facharbeiterqualifikation für Elektronik und einen Abschluss der 10. Klasse mit Auszeichnung. Weiterbildungen beinhalten Führungskräftecoaching, Kommunikationstrainings und Führungskräfteentwicklungsprogramme. Fachbezogene Qualifikationen umfassen EDV-Sachverständigen für Systeme und Anwendungen, Zertifizierungen für ERP-Systeme, ECM-Systeme, Dokumentenmanagement und Rechnungswesen. IT-Kenntnisse umfassen Microsoft O365, Azure, Smartsheet, Steps Business Solution, Microsoft 365 Business Central, Rechnungswesen Syska Profi und Aeneis BPMN. Sprachkenntnisse sind Deutsch (Muttersprache), Englisch (B1.2 operatives Englisch) und Russisch (Grundkenntnisse). Führerscheinklasse B ist vorhanden. Zusätzliche Angaben beinhalten eine Nebentätigkeit als EDV-Sachverständiger und eine Mitgliedschaft im BVMV.

Erfahrener Manager mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in Führungspositionen, P&L-Verantwortung, komplexem Projektmanagement und Vertrieb. In früheren Rollen erfolgreich Geschäftsbereiche mit über 450 Mitarbeitern geleitet, Umsätze gesteigert, Organisationsstrukturen etabliert und nachhaltige Prozesstransformationen vorangetrieben. Bringt Führungsexpertise mit starker Präsenz auf nationaler und internationaler C-Level-Ebene mit, fähig zur Identifizierung, Implementierung und Erweiterung strategischer Partnerschaften. Beschrieben als zuverlässig, zugänglich, kompetent, strukturiert und fair. Erfahrung und Fähigkeiten zur kurz-, mittel- und langfristigen Beschleunigung und nachhaltigen Unternehmenswachstums. Umfassende Kompetenzen in Profit & Loss, Projektmanagement, Vertrieb, Recruiting, Portfolio Management, Facility Management, Organisationsentwicklung und Commercial Management. Branchenexpertise in Automotive, Smart Industry, Software, Hardware, Elektrotechnik, Fertigung & Produkte, Business Transformation sowie Verträgen & Compliance. Kenntnisse in Konnektivität, Infotainment, Cloud-Technologie, ADAS/AD, Tool-Entwicklung, Anforderungsmanagement, Talententwicklung und Standards. Mehrere Jahre Erfahrung in leitenden Positionen bei einem globalen Technologieunternehmen im Automobilsektor, zuletzt als Vice President mit Verantwortung für Geschäftsbereiche mit Hunderten von Ingenieuren und Millionenumsatz. Umfassende Erfahrung in Site Management, operativem Management von Projekten, strategischer Führung (Reorganisation, Recruiting, Vertrieb, Digitalisierung), Business Development mit namhaften OEMs und internationalen Teams. Frühere Führungserfahrung bei einem namhaften Automobilhersteller, wo die Verantwortung für internationale Kompetenzteams, Projektleitung mit Fokus auf Konnektivität, Infotainment, Fahrerassistenzsysteme, Elektrifizierung und Automatisierung sowie Budgetverantwortung für Millionenbudgets lag. Entwicklung und Implementierung globaler Standards für Testing, Anforderungsmanagement und Prozessoptimierung. Fundierte Ausbildung in Ingenieurwesen und Elektrotechnik, ergänzt durch kaufmännische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Muttersprachliche Deutschkenntnisse und fließendes Englisch.