CTO / Werkleiter

Skills

Kernkompetenzen

• Effektiver und versierter Werksleiter
• Förderung technischer Innovation
• Aufbau schlagkräftiger Teams
• Prozessoptimierung
• Signifikante Produktions- und Effizienzsteigerungen
• Breiter internationaler Erfahrungshorizont
• Entwicklung und Umsetzung von Strategien
• Restrukturierungen und Change-Management
• Schnelles Verständnis und Weiterentwicklung von Unternehmensstrukturen
• Kommunikationsstarker Teamleader
• Zielorientierter
• kooperativer Führungsstil
• Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung
• P&L-Verantwortung
• Führung und Weiterentwicklung interdisziplinärer Teams
• Koordination von Investitionen
• Sicherstellung der Prozessfähigkeit und -stabilität
• Kontinuierliche Optimierung betrieblicher Prozesse
• Umsetzung gruppenweiter Transformations-
• Digitalisierungs- und Effizienzprojekte
• Strategische und operative Gesamtverantwortung
• Budgetverantwortung
• Personalführung und -entwicklung
• Optimierung des internen Materialflusses
• Vorantreiben der technologischen Neu- und Weiterentwicklung
• Koordination und Umsetzung von Produktionsneuanläufen
• Sicherstellung von HSQE-Standards
• Aufbau bereichsübergreifender
• digitaler Auftragsfeinplanung
• Implementierung zentraler digitaler Tool-Management-Systeme
• Einführung aktiv gelebten Shopfloor Managements
• Gesamtverantwortung für Qualitätssicherung
• Steuerung und Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme
• Einführung standardisierter Reklamations- und Fehleranalyseprozesse
• Verhandlungsführung zu qualitätsrelevanten Themen
• Auditplanung
• -durchführung und -nachverfolgung
• Ursachenanalysen und Steuerung qualitätsverbessernder Maßnahmen
• Gesamtverantwortung für Konstruktion
• Entwicklung
• Technologie
• Technische Klärung von Kundenanfragen
• Standardisierung des Produktportfolios
• Entwicklung neuer Produktgenerationen
• Weiterentwicklung von CAD/CAE-Prozessen und PDM-Systemen
• Einführung strukturierter Entwicklungsrichtlinien
• Projektleitung strategischer Sonderprojekte
• Reorganisation des Entwicklungsbereichs
• Leiter Profitcenter mit P&L-Verantwortung
• Leiter Produktionstechnologie
• Projektverantwortung für internationale Produkt-Verlagerungen
• Aufbau integrierter Management Systeme

Zusammenfassung

Erfahrener Werksleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Förderung technischer Innovation, dem Aufbau schlagkräftiger Teams und der Optimierung von Prozessen zur Erzielung signifikanter Produktions- und Effizienzsteigerungen. Breiter internationaler Erfahrungshorizont mit nachweisbaren Erfolgen in mittelständischen Industrieunternehmen, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau, Apparate- und Werkzeugbau sowie dazugehörige Softwarelösungen und Services. Umfassende Kenntnisse in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Rahmen der Geschäftsleitung, Entwicklung, Produktion, Einkauf und Logistik, Prozessoptimierung, Restrukturierungen und Change-Management. Gewohnt, Unternehmensstrukturen und -prozesse schnell zu verstehen und optimal weiterzuentwickeln. Anerkannter Berater von Fachbereichen und Geschäftsführung. Kommunikationsstarker Teamleader mit zielorientiertem, kooperativem Führungsstil. Sucht eine verantwortungsvolle Herausforderung auf der oberen Führungsebene eines Qualitätsunternehmens, um mit technischer Innovation, operativer Exzellenz und Performance steigernder Führung erheblich zur Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung beizutragen. Umfangreiche Erfahrung in der Personalführung mit bis zu 180 Mitarbeitenden und über 11 Jahre Managementerfahrung mit zweistufiger Führung. Erstellung von jährlichen Bereichsplanungen wie Budget, Investitionen und Personalplanung. Mitwirkung in Führungskreisen, Geschäftsleitungs- und Strategieteams. Ganzheitliche Optimierung der Ressourcennutzung in Planung, Produktion, SCM, Entwicklung und Qualität. Führung interdisziplinärer Teams in interkulturellen Matrixorganisationen. Rekrutierung, Qualifizierung und Weiterentwicklung von Führungskräften und Fachkräften. Initiierung und Umsetzung umfassender Reorganisations- und Optimierungsprogramme mit dem Ziel, Effizienz, Prozessqualität und Transparenz nachhaltig zu steigern. Umfassende Erfahrung im Change-Management auf operativer und kultureller Ebene inklusive konstruktiver Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Zusammenstellung, Führung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams. Leitung umfangreicher Investitions- und Modernisierungsprojekte. Einführung, Ausbau und nachhaltige Verankerung von Lean-Production- und Lean-Management-Systemen. Erfahrung in kundenspezifischer Variantenfertigung in Kleinserien und Einzelfertigung sowie in der Lohnfertigung. Ganzheitliche Steuerung von Produktionsplanung und Logistik mit Kundenorientierung. Entwicklung und Umsetzung moderner Lager- und Materialflusskonzepte. Erarbeitung und Umsetzung von Logistikstrategien. Bedarfs- und Kapazitätsplanung, Lieferantenauswahl und -entwicklung. Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung integrierter Qualitätsmanagementsysteme. Reorganisation des Entwicklungsbereichs, Einführung digitaler Engineering-Tools und Aufbau standardisierter Entwicklungsprozesse. Enge, ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit dem Vertrieb. 24 Jahre Erfahrung im industriellen Mittelstand und internationalen Großunternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, Apparate- und Präzisionswerkzeug-Bau sowie dazugehörige Softwarelösungen und Services. Zusammenarbeit mit staatlichen Behörden, Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Industrieunternehmen, Kunden und Lieferanten. Leitung international verteilter Projekt- und Führungsteams.