Head of Engineering

Ein Head of Engineering führt die Entwicklungsorganisation operativ: Teams, Prozesse, Hiring und Delivery. Ein CTO verantwortet die Technologie-Strategie, vertritt Technologie gegenüber Gesellschaftern und Investoren und trifft langfristige Architektur- und Investitionsentscheidungen. Der Titel VP Engineering bezeichnet international meist dieselbe Funktion wie Head of Engineering, in größeren Organisationen mit zusätzlicher Budget- und Strukturverantwortung über mehrere Bereiche. In kleinen Unternehmen fallen CTO- und Head-of-Engineering-Aufgaben oft in einer Person zusammen; ab etwa 30 bis 50 Engineers wird die Trennung sinnvoll, weil Strategie und operative Führung sonst gegeneinander konkurrieren. Bei der Besetzung sollte die Berichtslinie eindeutig sein – ein Head of Engineering, der faktisch CTO-Verantwortung trägt, aber nicht so mandatiert ist, wechselt erfahrungsgemäß schnell wieder.

NOBA Experts prüft Engineering-Führungskräfte in einem mehrstufigen Assessment, das Führungs- und Technikkompetenz getrennt bewertet. Neben strukturierten Interviews zu Führungssituationen – Teamaufbau, Delivery-Krisen, schwierige Personalentscheidungen – gehören Architecture-Reviews zum Prozess: Kandidaten diskutieren reale Architektur- und Delivery-Szenarien mit erfahrenen Praktikern, sodass technisches Urteilsvermögen sichtbar wird, ohne dass ein künstlicher Coding-Test nötig ist. Referenzen aus früheren Führungskonstellationen ergänzen das Bild. Der gesamte Prozess läuft vertraulich: NDA ab Tag 1 und anonymisierte Profile schützen Kandidaten, die ungekündigt in Führungsverantwortung stehen. Auftraggeber erhalten in der Regel innerhalb von zwei bis sechs Wochen eine belastbare Shortlist mit dokumentierter Einschätzung zu Führungsstil, technischer Tiefe und Passung zur bestehenden Organisation.

Die Vergütung eines Head of Engineering richtet sich in Deutschland vor allem nach Unternehmensgröße, Teamverantwortung und Branche. In Scale-ups und kleineren Tech-Unternehmen unter 100 Mitarbeitenden sind 120.000 bis 150.000 Euro üblich, teilweise ergänzt um virtuelle Beteiligungen, deren Wert vom Unternehmenserfolg abhängt. Im Mittelstand mit 100 bis 1.000 Mitarbeitenden liegen Gesamtpakete meist zwischen 135.000 und 175.000 Euro inklusive variabler Anteile. Im Konzern- und Enterprise-Umfeld sind 160.000 bis 220.000 Euro erreichbar, abhängig von Organisationsgröße und Berichtsebene. Innerhalb dieser Spannen wirken die Zahl der geführten Engineers, die Verantwortung für Betrieb und On-Call sowie der Standort als wichtigste Treiber. Es handelt sich um Orientierungswerte – individuelle Pakete weichen je nach Verhandlungssituation ab.